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三是提升供给体系质量和效率。在适度扩大总需求的同时，避免需求侧下滑向供给侧传导，加快从从劳动、资本、资源等“硬要素”向人才、科技、创新等软要素转变，更多依靠技术进步、专业化技能、规模效应、管理创新、制度创新激活生产要素，改善供给环境，减少无效供给，增加有效供给，优化供给结构，使供给能力满足广大人民日益增长、不断升级的需要。

在棚改货币化安置方面，常州主要通过两种方式与房地产去库存相结合，第一，棚改实施货币化补偿，安置户获得补偿款后根据需要选择楼盘购买；第二，对于部分去化艰难的房地产项目，政府根据实际情况进行回购作为棚改安置房。常州农村集体宅基地建筑面积普遍较大，计入拆迁的面积通常在200平方米到300平方米左右，“一般村里拆迁户都能分到三套、四套房子。”王惟佳也表示，棚改货币化安置确实对房地产去库存起到了“很大作用”。

2014年，SOHO中国以52.3亿元的价格出售了上海SOHO海伦广场及静安广场，30.5亿元出售凌空SOHO一半项目；2016年7月，上海世纪广场以32.22亿元出售给国华人寿保险；同年9月，SOHO中国以30.5亿元，约3万元\/平米的价格将刚开业的凌空SOHO中的10.02万平方米卖给了携程；2017年6月，上海虹口SOHO被SOHO中国以35.7亿元卖掉；2017年7月4日，潘石屹宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目的整售。同年10月，SOHO中国又以49.44亿元，约3.96万元\/平米的价格将其中的12.8万平米（凌空SOHO）出售给了基汇资本。2018年，公开信息中，SOHO中国没有散售行为。当年，3月20日，SOHO中国在香港举行2017年业绩发布会，现场潘石屹透露北京的光华路SOHO已经不在待售计划中。

在我国第一颗原子弹爆炸前夕，贺贤土接到了一个重要课题：研究和计算原子弹的过早点火概率。原子弹在达到高超临界状态时，可能会在预定点火时刻之前出现过早点火。过早点火的概率是原子弹研究设计中的一个重要问题，曾有多位专家在不同的物理模型下计算这个问题。初出茅庐的贺贤土，勇于另辟蹊径，经过近一年的时间，给出了方程的数值计算的物理方案。他和一位从事计算数学的同事汤礼道合作，编写了计算机程序，精确算出了过早点火概率，这项成果不但在我国第一颗原子弹爆炸的过程中得到应用，也在此后的核武器设计与试验中一直被应用。此后，贺贤土参与了氢弹研制相关工作，他带领小组负责物理研究、设计出第一次地下核试验的核装装置，并分解研究氢弹一些重要物理过程进行近区测试实验，热试验获得圆满成功。这一时期他最辉煌的成就，是突破了中子弹原理并掌握了中子弹的研制技术。

其实，抛开政策调控因素，常州本身购买力和外部因素刺激也是其快速去化的主要原因。2017年常州市人均可支配收入超过4万元，其中城镇人均可支配收入接近5万元。而且，常州所在的长三角区域也是中国经济最为活跃的区域之一，2017年中国人均可支配收入超过4万元的23个城市中，长三角地区占据一半以上的比例，周边城市限购使得大量需求外溢至常州。

职业经理人，被外界视作这场裁员的重点。从发展历程来看，京东曾两次大规模引入职业经理人。一是2007年后，公司的组织建设不足以应对增长业务，亟待实干型人才填充中高管理队伍，京东因此引进徐雷、王笑松、陈生强、肖军等第一波职业经理人。另一个是上市前期的2011年。京东先后引入首席运营官沈皓瑜、首席营销官蓝烨、首席技术官王亚卿、首席人力资源官兼首席法律总顾问隆雨、首席财务官黄宣德等高管。这些人的引入代表着刘强东开始按照现代公司首席执行官的行为方式管理公司。